Nach prägenden Lehrjahren bei McKinsey & Company und der Erfahrung als Geschäftsführer biete ich Beratung in den Bereichen Strategie und Marketing & Sales (Pricing) an, wie sie meinem Ideal entspricht. Die Fundamente meines Beratungsansatzes sind von diesem Erfahrungshintergrund geprägt:

• Strategisches Denken auf Basis starker analytischer Fähigkeiten
  Beratung bedeutet für mich Management-Entscheidungen professionell und analytisch fundiert vorzubereiten und dann auch umzusetzen. Dabei ist mir neben der Fundierung auf Fakten und Analysen ganzheitliches strategisches Denken besonders wichtig: Entscheidungen dürfen nicht nur einen Teilaspekt optimieren, sondern müssen hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf alle Unternehmensbereiche evaluiert werden.

• Zielorientiert und Strukturiert
  Klare Ziele, die gemeinsam verfolgt werden, sind für jedes Unternehmen essentiell. Auch für Projekte ist die klare Formulierung der Ziele die Grundlage für den Erfolg. Bei der Umsetzung ist eine strukturierte Vorgehensweise, die Schritt für Schritt zum Projektziel führt, essentiell. So können auch komplexe Herausforderungen erfolgreich angegangen werden.

• Pragmatisch und implementierungsnah
  Ich bringe sowohl Beratungs- als auch Managementerfahrung in meine Tätigkeit ein – ich kenne also beide Seiten. Daher ist mir auch bewusst, dass es bei Projekten nicht nur um das Produzieren schöner Konzepte und Präsentationen, sondern um das tatsächliche Bewirken realer Veränderungen geht. Daher liegt mein Fokus auf pragmatischen Lösungen, die auch umgesetzt werden.

• Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen
  Ich bringe mich mit meiner gesamten inhaltlichen und methodischen Erfahrung in Projekte ein. Dabei erarbeite ich maßgeschneiderte Lösungen für Ihre konkreten Herausforderungen. Ich zerbreche mir also gerne in jedem Projekt aufs Neue den Kopf für Sie. Natürlich setze ich dabei auch auf bewährte Methoden, das bloße Ausrollen von Standardkonzepten gibt es bei mir aber nicht.

• Höchst persönliche Dienstleistung basierend auf starkem Vertrauensverhältnis
  Beratung basiert auf einem starken Vertrauensverhältnis und ist für mich eine höchst persönliche Dienstleistung. Darum ist es mir auch wichtig, dass Sie mich nicht nur in der Projekt-Akquise sehen, sondern, dass ich während des gesamten Projektes für Sie da bin.

• Unabhängigkeit: Scharf analysieren und dann zu seinen Überzeugungen stehen
  Auf Basis meiner Analysen und meiner Erfahrung meine Einschätzung mit Ihnen zu teilen – auch wenn diese Ihrer Ansicht widerspricht und Sie dieses vielleicht zunächst nicht hören wollen – und zu meinen Überzeugungen zu stehen. Auch das ist für mich ein wesentlicher Teil meiner Unabhängigkeit.

• Eingeübte Routinen hinterfragen, neue Perspektiven einbringen
  Als Berater bringe ich die externe Perspektive eines Außenstehenden in Projekte ein. Diese erlaubt es mir, lange eingeübte Routinen zu hinterfragen, und neue Perspektiven aus meiner Erfahrung in unterschiedlichen Branchen einzubringen.

Als selbständiger Berater arbeite ich in einer schlanken Struktur und habe keinen Druck ein ganzes Büro mit vielen Mitarbeitern auszulasten. Ich bin daher frei, meinen Klienten genau das anzubieten, was aus meiner Sicht für sie in der gegebenen Situation Sinn macht. Konkret habe ich die Möglichkeit, Ihnen flexible Projekt-Setups anzubieten. Je nach Wunsch und Bedarf meiner Klienten kann ich von Projekt-Coaching bis zu intensiver Vollzeit-Betreuung durch mehrere Berater alles anbieten:

• Beim Projekt-Coaching werden Analysen und operatives Projekt-Management von Mitarbeitern des Klienten-Unternehmens durchgeführt. Ich unterstütze diese Mitarbeiter sowohl mit meiner inhaltlichen als auch mit meiner Projekt-Management-Erfahrung und Methodenkompetenz. So strukturiere ich die Projekte vor, definiere gemeinsam mit den operativen Mitarbeitern Analysen, bringe mich in die Vorbereitung wichtiger Meetings ein und unterstütze das Team bei den unvorhergesehenen Herausforderungen, die in jedem Projekt auftauchen. Neben einer Reduktion der Beratungskosten bringt ein solcher Projekt-Setup auch den Vorteil mit sich, dass das Projekt von vornherein stärker im Unternehmen verankert ist. 
• Bei der Abwicklung von Projekten mit intensiver Betreuung stehe ich gerne auch vollzeitig zur Verfügung und übernehme auch operative Verantwortung für Analysen und Projektmanagement. 
• Besteht Bedarf an der Kapazität mehrerer Berater, so greife ich auf erfahrene und in der Zusammenarbeit bewährte Kollegen aus meinem Netzwerk mit unterschiedlichen inhaltlichen Schwerpunkten zurück.

Haben Sie ein Thema, über das Sie mit mir sprechen möchten? Zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.