Führungskräfte punktgenau unterstützen. Bei Coaching-Gesprächen unterstütze ich Manager ganz konkret bei ihren individuellen Herausforderungen.

Häufig benötigen Führungskräfte in Unternehmen gar keine aufwendigen Analysen. Viel mehr fehlt ihnen ein „sparring partner“ mit dem vor wichtigen strategischen Entscheidungen, gemeinsam Vor- und Nachteile bestimmter Handlungsoptionen diskutiert und bewertet werden. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, biete ich auch Coachings für Führungskräfte an. In solchen vertraulichen Gesprächen können auch persönliche Themen, die unmittelbar aus der Führungsrolle entspringen, diskutiert werden. 

Als Coach bringe ich in solche Gespräche die externe Perspektive eines Außenstehenden ein. Diese erlaubt es mir, lange eingeübte Routinen zu hinterfragen, und neue Perspektiven aus meiner Beratungstätigkeit in unterschiedlichen Branchen und meiner eigenen Managementerfahrung einzubringen. Als erfahrener Berater bringe ich auch einen strukturierten Problemlösungsansatz, strategisches Denken und ausgeprägte analytische Fähigkeiten mit. Aber natürlich ist auch Einfühlungsvermögen ein wichtiger Faktor, um Führungskräfte bei ihren individuellen Herausforderungen zu unterstützen.

Neben Führungskräfte-Coachings biete ich auch Projekt-Coaching an. Dabei handelt es sich um Projekte, bei denen die Projektleitung und die Durchführung der notwendigen Analysen von Mitarbeitern aus dem Klienten-Unternehmen vorgenommen wird.

Ich unterstütze diese Mitarbeiter als Coach sowohl mit meiner inhaltlichen als auch mit meiner Projekt-Management-Erfahrung und Methodenkompetenz. So strukturiere ich die Projekte vor, definiere gemeinsam mit den operativen Mitarbeitern Analysen, bringe mich in die Vorbereitung wichtiger Meetings ein und unterstütze das Team bei den unvorhergesehenen Herausforderungen, die in jedem Projekt auftauchen. Neben einer Reduktion der Beratungskosten bringt ein solcher Projekt-Setup auch den Vorteil mit sich, dass das Projekt von vornherein stärker im Unternehmen verankert ist.