Berufserfahrung


Seit Dezember 2014

 

 

Juni 2008 - April 2014

Selbständiger Unternehmensberater

Beratungsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Marketing/Sales - Pricing

 

students4excellence GmbH

Geschäftsführer

  • Alleinverantwortung für sämtliche Bereiche des Unternehmens (Strategie, Finanzen/Controlling, Marketing/PR, …)
  • Aufbau des ersten österreichweiten Netzwerkes für besonders begabte und engagierte Studierende (ca. 1.200 Mitglieder), Expansion in CEE-Staaten, Zusammenführung mit deutschem Programm e-fellows.net
  • Gemeinsame Initiative von führenden österreichischen Unternehmen wie Erste Group, McKinsey & Company, Mondi, OMV, Vienna Insurance Group und Wolf Theiss Rechtsanwälte

 


Juli 2002 - März 2008

McKinsey & Company, Inc.

Consultant

Beratungschwerpunkte: Strategieentwicklung, Marketing/Sales - Pricing


 

Während des Studiums mehrere Praktika bei Deloitte & Touche (Prüfungsassistent) sowie BP Oil Austria (Leitung des Projektes "Datenbankgestützte Firmenkundenakquisition")


Akademische Ausbildung

Oktober 2004 - März 2007

Diplomstudium der Wirtschaftspädagogik

Wirtschaftsuniversität Wien

Schwerpunkt: Volkswirtschaftslehre unter didaktischem Aspekt


März 2006

CEMS Master of International Management

Wirtschaftsuniversität Wien, HEC Paris

Internationales Studienprogramm der Community of European Management Schools (CEMS)


Oktober 1996 - Juni 2002

Diplomstudium der Handelswissenschaften

Wirtschaftsuniversität Wien

  • Schwerpunkte: Unternehmensrechnung, Finanzrecht
  • Mitgliedschaft im Center of Excellence der WU Wien

Sprachkenntnisse

Deutsch

Muttersprache


Englisch

Fließend in Wort und Schrift


Französisch

Konversationslevel


Projektliste

Strategie und Organisation

  • Evaluierung von neuen Geschäftsmöglichkeiten im Zuge der Transformation der Automobil-Industrie (Fokus auf Fahrzeug Software)
  • Wachstumsstrategie für das Geschäftsfeld Machine Vision eines internationalen High Tech Konzerns
  • Internationale Wachstumsstrategie durch M&A-Aktivitäten für eine Flughafen-Betreibergesellschaft
  • Restrukturierung der Vertriebsorganisation eines High Tech Konzerns für die CEE Region mit dem Ziel der Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
  • Turnaround eines deutschen Mobilfunkanbieters
  • Strategie und Business Plan für bundesweites Netzwerk für besonders begabte und engagierte Studierende

Marketing und Vertrieb

  • Customer Service Strategie für Mobilfunkanbieter
  • Positionierung neuer Modelle und Angebotsoptimierung auf dem US-Markt für deutschen Automobilhersteller
  • Design-to-market Prozess für neue Baureihe eines deutschen Automobilherstellers

Pricing

  • Neuausrichtung des Pricing und des Konditionenmanagements in der Baustoffzulieferindustrie
  • Pricing Initiative bei der metall-formenden Division eines Stahlkonzerns
  • Einführung der value based pricing Methodik bei einem Halbleiterhersteller

M&A

  • Commercial Due Diligence auf der Käufer-Seite bei der Akquisition einer Labor Gruppe
  • Commercial Due Diligence auf der Käufer-Seite bei der Akquisition eines pharmazeutischen Unternehmens
  • Commercial Due Diligence auf der Käufer-Seite bei der Akquisition eines spezialisierten pharmazeutischen Unternehmens mit Fokus auf patienten-spezifische onkologische Präparate (Compounding)
  • Unterstützung eines High Tech Konzerns bei der Vorbereitung eines Letter of Intent